中铁二局征战山东战报

12月26日下午，胶济客运专线工程指挥部召开了2008年党员领导干部民主生活会。股份公司第一督导组组长、总经理邓元发对会议进行了全程督导。

12月26日上午，蓝烟铁路电气化改造、枣临铁路、东平铁路建设动员大会在蓝烟铁路桃村站区举行。中铁二局股份有限公司总经理邓元发应邀出席，胶济客运专线300名员工组成施工单位方队。
铁道部部长刘志军，副部长卢春房，山东省委书记姜异康，副书记、省长姜大明，省委常委、常务副省长王仁元以及沿线各市党委政府的负责同志和各投资方代表，济南铁路局、中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司的负责同志出席大会。姜异康宣布蓝烟铁路电气化改造、枣临铁路、东平铁路建设工程开工。刘志军、姜大明分别作了讲话。
刘志军在讲话中指出，党中央、国务院高度重视铁路发展。中央经济工作会议从扩大内需、保持经济平稳较快增长的战略全局出发，明确提出加强铁路等基础设施建设，重点增加铁路交通等方面的投资，为加快铁路发展，创造了极为难得的历史机遇，也提出了新的更高要求。建设蓝烟、枣临、东平三个铁路项目，是铁道部和山东省认真贯

 承担胶济客运专线ZH-2标施工任务的中铁二局，认真贯彻落实济南铁路局、客专公司“百日会战”精神，超常规管理、超极限发挥，狠抓安全质量，确保工程进度，为全面完成“百日会战”既定目标作了大量工作，现汇报如下：

一、活动组织安排情况

根据济南铁路局《关于加快推进胶济客专线工程建设的通知》（济铁建函[2007]278号）、客专公司《关于开展胶济客运专线工程"百日会战"活动强力推进工程建设的通知》（胶济铁客专工[2007]137号）、客专公司工程管理部[2007]137号等文件精神，客专公司5月2日至3日“百日会战”动员大会精神，陈功局长、柴铁民书记、于于永祥副局长、罗洪祥总经理的讲话精神，中铁二局随即对“百日会战”作了全面部署，并在全施工段迅速掀起了会战高潮，活动组织安排情况如下：

“实干巧干三个月 突破征地拆迁关”活动总结

—中铁二局股份有限公司胶济客运专线工程指挥部

胶济客运专线工程是国家重点建设项目，是2008年北京夏季奥运会的配套工程，同时也是铁道部确定的“政府主导，市场化运作，多元化投资”新的融资方式的具体尝试，胶济客运专线有限责任公司领导对此高度的重视，提出了“保安全、保质量、保工期、保投资，创全路一流工程”，把胶济客运专线建成全路客运专线工程的示范、样板工程的建设目标，并从2007年1月8日起至4月8日止在胶济客运专线工程中深入开展“实干巧干三个月突破征地拆迁关”活动。中铁二局积极坚决的响应活动号召，把这次活动作为中铁二局在山东地区南征北战、辗转20多年的一个新的里程碑，并在活动中积极主动，努力的开展各项工作，通过对三个月实干巧干工作的回顾，我们着重抓了以下几个方面。

抓重点 破难关 奋力拼搏 全力以赴

确保二季度线下主体工程全面完成

――胶济客运专线ZH-2标段“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动总结

根据《关于深入开展“拼搏大干二季度 力争线下主体完”活动的通知》（胶客专工行管[2007]25号）文件精神，中铁二局胶济客专线工程指挥部积极响应，广泛宣传动员，精心布置安排，抓重点，破难关，有序推进，层层深入，全面完成了客专公司既定的任务目标，取得了可喜成果。现将活动总结如下：

一、统一思想，精心部署，认真贯彻活动精神。

面对ZH-2标任务特别艰巨，工期特别紧张，困难特别巨大的严峻形势，我部对客专公司的文件进行了认真学习，领会了精神，统一了思想，确立了“抓重点，破难关”的工作思路，明确了活动目标。

团结拼博背水一战

全面实现客专公司“百日会战”各项目标

——中铁二局ZH-2标“百日会战”活动总结暨下步工作安排

中铁二局坚决贯彻客专公司“百日会战”动员会精神，在济南局、胶济客专公司、客专公司建设指挥部的统一部署和正确领导下，在监理、设计和各配合单位的大力支持下，团结带领全线干部职工，万众一心，迎难而上，苦干实干，拼搏奋战，取得了“百日会战”重要阶段性成果，全面完成了客专公司下达的各项主要目标。

抓好既有线施工安全努力创造安全生产“零”事故

各位领导、各位专家：

我代表胶济指挥部汇报2007年度安全管理工作，请多提宝贵意见。

胶济客运专线自2007年1月8日全线开工以来，我公司指挥部严格按照既有线施工安全操作规程，精心组织，合办攻关，取得累累硕果。特别是在安全方面，克服了邻线路堑爆破、跨既有线拆除、架设公铁立交桥、要点作业、既有线桥涵接长等难已想象困难，成为全线14家单位中唯一“零”事故单位，雨季防护措施全线参观学习的样板单位，受到铁道部卢副部长、济南局、建设单位的高度好评，被集团公司授予安全生产先进单位称号。

一、工程概况

胶济客运专线我局承建的ZH-2合同段，位于安丘－潍坊间（含潍坊站），其起讫里程为DkK145+360－K175+100，全长29.74

中铁二局胶济铁路客运专线ZH-2标

征地拆迁工作总结

胶济客运专线ZH-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下， 2007年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：

ZH-2标征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。ZH-2标线路从东往西穿越潍坊市五个县（市）区（安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。ZH-2标是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了胶济电化工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁”经验较为丰富。

一、领导挂帅，强力推进拆迁工作

面对困难，ZH-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了

派驻机构

【概况】中铁二局股份有限公司胶济客运专线工程指挥部成立于2007年1月，定员编制26人，设置六个部门，即综合部、财务部、工程管理部、合同管理部、征地拆迁部、安全质量部。与胶济电化工程指挥部两块牌子，一套班子。参建单位：二公司、四公司、新运公司、物资公司。

【施工生产】完成建安产值2007年1-4季度验工收入3.65亿元，为年度计划的120%。

征地1110亩，房屋拆迁18.3万平方米，为年度计划的100%。客线区间路基土石方305万立方米，级配碎石23.4万立方米，站场土石方已完成14.3万立方，为设计总量和年度任务的100%。完

抓安全 保工期

胶济客运专线建设再铸丰碑

——中铁二局胶济客运专线工程指挥部2007年工作总结

一、胶济客运专线ZH-2标概况... 2

二、2007年任务完成情况... 3

（一）工程任务和工期兑现... 4